Asesoría estratégica de comunicación y reputación para el sector porcino
/ Para cuando sabes que hay algo que decidir, explicar o abordar, pero no quieres hacerlo sobre la marcha. Trabajamos tu situación concreta para ordenar qué está pasando, qué necesita entenderse y con qué argumentos avanzar.
Hay momentos en los que una empresa sabe que algo de su comunicación no termina de encajar: hay una decisión que explicar, un proyecto que ordenar, una conversación que empieza a crecer o demasiadas ideas sobre la mesa sin un criterio común.
Lo habitual es dejarlo para cuando haya más tiempo. Mientras tanto, se sigue publicando lo urgente, cada área avanza por su lado y algunas decisiones importantes se toman sin haber pensado antes qué queremos que se entienda.
La asesoría entra justo ahí. Trabajamos sobre vuestra situación real para entender qué está pasando, qué merece prioridad, a quién afecta y con qué argumentos conviene avanzar.
Contar con criterio externo a tiempo puede ahorrar meses de improvisación y, sobre todo, evitar llegar tarde a una conversación que ya está afectando a la empresa.
Este servicio es para ti si ...
* Sabéis que algo de vuestra comunicación no está funcionando, pero no tenéis claro qué conviene cambiar primero.
* Tenéis muchas cosas que contar y os cuesta decidir cuáles merecen realmente espacio y cuáles pueden esperar.
* Hay una decisión, proyecto o tema sensible que necesitáis explicar y queréis ordenar bien los argumentos antes de hacerlo.
* Marketing, dirección, comunicación u operaciones están tomando decisiones por separado y necesitáis un criterio común.
* Sentís que lleváis demasiado tiempo reaccionando a lo que va surgiendo y queréis empezar a tomar decisiones con más dirección.
¿Qué vas a lograr gracias a esta asesoría en comunicación?
* Entender qué está pasando de verdad. Separar el problema que se ve de lo que realmente está frenando vuestra comunicación, para no empezar a poner soluciones donde no toca.
* Tener claro qué necesita explicarse, a quién y por qué. Priorizar qué merece vuestra atención ahora y qué puede esperar, en lugar de comunicar por acumulación o urgencia.
* Ordenar los argumentos con los que vais a sostener vuestra posición. Salir con mensajes claros y coherentes para que dirección, comunicación, marketing o las personas implicadas no expliquen cada una una versión distinta.
* Saber qué hacer después, y también qué no hace falta hacer. Definir las siguientes decisiones y acciones sin dar por hecho que la respuesta tiene que ser una campaña, más contenidos o abrir otro canal.
* Ganar criterio para dejar de improvisar cada vez que aparece una situación nueva. Que la siguiente decisión de comunicación no vuelva a empezar desde cero y podáis intervenir con más claridad antes de que la urgencia marque el ritmo.
¿Cómo funciona?
No todas las situaciones necesitan el mismo nivel de acompañamiento. Por eso la asesoría puede ser puntual, cuando hay una decisión concreta que ordenar, o recurrente, cuando necesitas criterio externo durante un periodo para avanzar sin volver a empezar de cero cada vez.
Puntual
Si tienes una situación concreta sobre la mesa y necesitas aclararla antes de tomar una decisión de comunicación, esta es la opción adecuada.
Me cuentas qué está ocurriendo, qué habéis hecho hasta ahora y dónde está el bloqueo.
Analizamos contexto, públicos, percepciones, riesgos y conversaciones para separar el síntoma del problema real.
Definimos qué necesita entenderse, qué posición conviene sostener y con qué argumentos avanzar.
Te llevas prioridades y próximos pasos concretos para poder actuar sin seguir dando vueltas al mismo problema.
Recurrente
Hay momentos en los que una sesión no basta porque las decisiones van apareciendo a medida que avanza un proyecto, cambia el contexto o empiezas a poner en práctica una estrategia.
En ese caso trabajamos de forma periódica para que tengas criterio externo disponible mientras avanzas, sin convertir la asesoría en una dependencia permanente.
* Servicio adaptado a vuestra situación y durante un periodo acordado desde el inicio.
* Sesiones online periódicas, con la frecuencia que tenga sentido según el proyecto.
* Seguimiento entre sesiones para dudas o decisiones concretas relacionadas con lo que estamos trabajando.
* Revisión continua de prioridades, para ajustar la dirección cuando aparezcan nuevos escenarios, conversaciones o necesidades.
* Solo tengo plazas para 1 nuevo cliente cada mes, quiero dedicarte el tiempo que te mereces.
¿Tienes una decisión de comunicación sobre la mesa y quieres ordenarla antes de actuar?
Soy Gemma Ticó, veterinaria y consultora en comunicación estratégica y reputación para el sector porcino.
Conozco el sector desde dentro y trabajo con empresas y organizaciones cuando necesitan parar antes de comunicar para entender qué está pasando, qué merece prioridad y con qué argumentos avanzar.
En una asesoría no vas a encontrar una receta estándar ni una lista de acciones que hacer porque sí. Trabajaremos sobre vuestra situación concreta para tomar una decisión con más criterio y salir sabiendo cuál es el siguiente paso.
